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V8开工了，PM是钱多多，业务组PL是李茂川。
这两个人都大有来头，钱多多一听名字就ldede是女人，而且细一想还应该是个风姿绰约的女人才对。可惜事实往往是残酷的，钱多多和那些普通常见的形容女人的词汇大多挂不上钩，唯一和她联系紧密的却是一个算不上称赞的词——师太。
师太从前是高守的领导，心狠手辣。据说她对别人狠，对自己也狠。她原来做业务组组长的时候，把整个BAR搞得鸡飞狗跳，做起项目来通宵达旦，还经常把大家都拉着一起做运动。那时候还是小弟的高守，经常晚上九点多眼巴巴地看着师太——她不走谁也不敢走。好容易师太站起身来，走出办公区，高守欣喜若狂收拾东西要走，却看师太一拐弯去了厕所，一分钟不用就又出来坐了回去。年轻的高守被逼无奈，经常熬到半夜、熬到周末、熬到暗无天日。后来他还总给董延明上忆苦思甜课——“我周六早上九点多来了一看，嗬，人都坐满了，就跟周一一样”，“我晚上十点连羞带臊的要走，居然还有人跟我说，走这么早啊”，一字一泪。不过董延明之前听乔学峰乔帮主也说过类似的话，所以倒也不是很震撼。
不知道这么扭曲的生活怎么没把刚毕业的高守逼出扭曲的性格。让人安慰的是，师太也把领导折腾得够戗，哪怕一个标点符号的误差，她也能半夜打电话把当时还是大SE的刘彻从床上喊起来。如果有争论，师太从来不管时间地点，给老巩打电话就好像打移动客服电话一样随意。后来可能是老巩觉得师太再这样下去，自己先熬不下去，这才高升师太，让高守顺利接任。
现在师太回来做PM了，据说是因为老巩觉得杜贵锋、高守都不做PM，找个别人能压制五十来号人不容易，而且眼下看各个组之间不是那么协调，所以找个能压住杜贵锋、高守的就显得非常有必要。
V8一个大产品分成几块，BAR的外接模块、测试、文档、数据、硬件等等，每块都有自己的一票弟兄，其中“业务”无疑是最大的一块。正常情况下项目中的PM各个模块样样都要管，样样都要协调，但从前V7R3或者V7的时候，除了业务这块之外，别的模块工作量度很小，有的模块连一个人都不到，只有0.5的人力投入，所以PM的工作也变成了只要盯着业务这一块就好，也因此衍生出一批像曹贵阳一样和PL抢活干的PM。
可V8就不是这样，;a href=quot;;a href=quot;quot; target=quot;_bnkquot;;/aquot; target=quot;_bnkquot;每;/a块都有自己庞大的工作量，至少也有五六个人，大工作量就对应着庞大的问题群。假如V8所有的事样样都要PM管，估计累死钱多多也搞不定，所以V8这种大版本中各个模块的PL就尤为重要。
业务组的PL恐怕更是重要，因为业务是最重要的模块，而且业务组在人力投入上也总是所有模块里最多的，工作量也是最大的。
V8项目中，业务组的人力投入占总人力的60%，最终将达到三十至五十人的规模。虽然究竟是三十还是五十老巩心里也没有底，但是可以肯定的是，就算是三十人那也将是个非常庞大的团队。任何项目组或者任何资源组都没有达到这个人数，怎么管好这么多人，怎么能把工作合理分配，这都将是一个;bdo九九藏书;/bdo很大的挑战。
一个管理三十人的PL，比许多只管几个人小版本的PM都要重要得多，况且还是V8这么有背景、这么重要的项目，而且这个PL如果单论手下人手数量的话，居然还要超过高守这些资源经理，这PL多让人眼热啊。
李茂川就是老巩精心挑选的PL人选，斗争了许久的人选，更是无奈的人选。BAR说不上高手如云，也有不少蠢蠢欲动的人，说找不出几个备选方案肯定是托词。黄大仙就主动请缨了好几次，但老巩不肯答应他。要说黄大仙各方面都算合适，年纪大行事稳重，又有工作热情，最主要的是在V7上栽过跟头，这是多么难得的经验啊。可是老黄张嘴就跟老巩说，我觉得要想让我施展开;figure;/figure拳脚，就一定要有这三十个人的考评权，只要我有这个权力，我一定能带好！
老巩鼻子没气歪了，心想：这个官迷，怎么又扯回这个了，上次就想把V7这班人单拉出一个组来，这次更狠，想把这三十多人都拉出来。
老巩就说，老黄对V7很重要，轻易不能离开。就这么打发了老黄。
最终人选定在李茂川身上是因为李茂川有老黄几乎所有的优点，年纪大、稳重，虽然工作热情方面不太明显，但那是因为他几乎和老黄一样老资格，却一直郁郁不得志的缘故。老巩跟他宣布由他出任V8的PL，他的眼睛瞬间就点燃了，激动得在椅子上来回圈腿。另外李茂川还有一个最大的优势，就是和所有的领导走得都不近，管理上没有经验，老巩容易把自己的管理经验灌输给他。
很多人身居底层经常站着说话不腰疼，就好像董延明，他们总觉得自己的领导如何草包，管理不善。如果是自己来，那肯定要略胜一筹。其实老巩这类身居高位的人，也会有类似的毛病，不过他们是向下，他们会觉得他们下层的管理者管理手段粗鄙简陋，如果他自己来，那肯定会大胜几筹。
秉持这样的原则，李茂川坐稳了V8PL的宝座，他坐得很稳，总是面带微笑——从前他看到董延明这类新人是不打招呼的，现在居然也会喊董延明一起吃午饭。他的表现无疑是一个大人物的表现，所以董延明怀疑他把老巩某句话当真了，觉得自己真的功成名就了——“们是什么人，是V8的缔造者，V8是什么？是BAR的明天，是华为的明天。们今天努力、流汗、拼搏，明天的名字就刻在BAR的丰碑上，就写进华为的历史中……”
V8的项目一开始就是讨论系统架构，林左提出的仅仅是一种实现方向，落实还是要靠这拨底层工作人员。头一个星期是大家自己设计方案，然后再汇总讨论，董延明这类对软件架构没有概念的就无所事事，或者没;a href=quot;;a href=quot;quot; target=quot;_bnkquot;;/aquot; target=quot;_bnkquot;事;/a找事，天天装作绞尽脑汁地设计方案，这么清闲了一个星期。
第一个星期，吴海波提出来一个方案，他这个方案刚起步就被大家拍死，;big.99lib.;/big设计细节不赘述，总之让大家觉得设计得有些无厘头。
这时候岳小雄加入了董延明所在的业务组，也参与进了这次软件设计方案中来。
岳小雄是BAR产品中一个模块HOME的人，也是名动江湖的传奇人物。据说HOME的普通员工一个项目能写三千行代码，他就能写一万行。这还不算，他到HOME工作了一年半，觉得现有的代码模式太过老旧，自己蒙头写出来一个新的框架，经过他的框架改良，速度提;a九九藏书;/a升不要紧，还把维护以及以后新增特性的工作量大大减少。通俗地来说，他的框架导致了HOME的大多数人的失业。老巩经常在大家面前称道岳小雄，说这人就是放在哪里都会放光芒的那种人，交什么任务都放心的那种人，涨工资第一个想到的那种人……
部门内部习惯叫HOME这个模块“猴”，谐音有趣，也好记。岳小雄刚转过来的第一天，刚把电脑搬过来，小成跟董延明在远处指指点点说，瞧见没有，那就是做猴的岳小雄。董延明赶忙跑过去，做出慕名拜访的样子，可是张嘴就喷出来一句，“就是做熊的岳小猴啊？”说完俩人都愣了，最终勉强哈哈大笑，握手了事。
岳小雄正式搬过来没几天就写了一份《BAR现行业务代码分析》，由老巩发送给所有人，还加了注释“所有开发人员都仔细看看，看看什么叫行家出手”。
这份报告把BAR的架构分析一遍，代码结构级别抛开不提，单把几个模块之间结构分析了一次，并提出了一个问题——几个模块之间消息传递机制造成了整个系统速度的延迟。
董延明看看文档，只有三页，还有好几张图，但是已经把问题说得清清楚楚了。董延明叹了口气，心想：我做了一年多了，还没把架构弄明白，更不要说找出系统速度延迟的根本原因，这差距……没法说呀。程序员还是崇尚实力的群体，连半个回合都没有，大家看到岳小雄也都肃然起敬了。
高守为迎新送旧组织了一次欢迎聚餐，就是迎接岳小雄、欢送小龙女这伙人。饭桌上高守总拿话点董延明，圈他去和岳小雄拼酒。董延明是个酒桌二百五，但凡有人叫阵从来不曾退缩过，更何况老大示意，他更是肆无忌惮。岳小雄倒是个豪爽的人，酒桌上来我往也不落下风。一直到八点半大家要坐免费班车回家，这次聚餐才算结束。但董延明和岳小雄仍不过瘾，拉着小蔡一起去百草园门口接着喝，结果在百草园门口遇到了部门秘书冯越MM，四个人坐下聊天。董延明和岳小雄见了女生更兴奋，结果一逞强就换成白酒。最终喝得岳小雄左手摸右手，脸却对着冯越说些色迷迷的鬼话，董延明拍着小蔡的大腿大喊，我们四野的战斗力就是比一野牛×。
第二天早上董延明起床失去了一段记忆，完不记得怎么回家的，谁付账也一点印象都没有了。岳小雄也脸色不好，但他看董延明装得若无其事，所以对董延明的海量佩服得五体投地，俩人的关系就好像干柴碰到烈火一样，飞快地如胶似漆起来。
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