百度搜索 我在华为的日子 或 我在华为的日子 本站 即可找到本书最新章节.
董延明又得了个C，他装作大度地耸耸肩嘟嘟嘴点点头，但没沉默几秒就忍不住叹了口气。
高守坐在他对面，笑嘻嘻看着董延明欲言又止的表情，伸出手来拍了拍他的膝盖，推心置腹地说：“不要不平衡，这次……我是真没办法。咱们那位领导要在考评上对V8项目倾斜，所以一组分配的A和B比较多，咱们组因为一半在V8项目里面，一半不是，所以……一个A也没有，连B都只有两三个。我是因为手里没有名额，所以实在不能给更好的了。但……这事也不用放在心上，做了什么我都心知肚明，对团队的贡献，组织的出游，在V8里受到的好评，我都已经在心里给打了分。嘿嘿，如果我这次手里有名额，肯定是那个……那个……啊，呵呵，自己心里也知道，是不是，呵呵。”
高守这么说董延明心里依然很不舒服，脸上表情几番阴晴，但又没胆子在高守面前表现得太明显——已经得C了，这个都改不了了，给高守脸色看也没用，惹他不高兴了他回头给小鞋穿。
他勉强笑说：“老大，要说C呢，我也不是很冤。胜任嘛，我确实也没做出来多大贡献，尤其跟比。胜任这个概念其实很空泛，做多少工作算胜任？我写一百行代码叫胜任，一百二十行就是超额完成任务？其实都是完成工作，都叫胜任，;bdi.９9ｌｉb.;/bdi我要是现在下班了还去坂田十字路口指挥交通，我估计这可叫超额了。”
高守呵呵地笑，董延明接着胡扯：“什么C啊B啊，就那么回事，重要吗？对有些人重要，对我来说这只是字面上的肯定，我其实更想要的是心里的肯定。”
高守赶紧点头说：“我肯定，我充分肯定，放心吧。上季度又组织活动，又参与V8，还负责了实验室环境协调，这些事情我都有记在本子上，跟领导汇报工作，总结组员能力，我都没落下过。这次给打C，肯定是有点低，但是放心，我保证，下次一定给补偿……啊这个，啊，哈哈。”
俩人沟通到这里，董延明心里其实有些吃惊，不是因为打C，他对这个虽然不舒服但是也早有心理准备了。毕竟自己资格算不上老，组里二十来个人，自己能力也好资历也罢，各项综合起来排名总不是最靠前的位置，打B也正常打C也正常，眼下高守说自己小组只有两三个B，那董延明自然不会在这两三个人之列——他自己都不是很有信心，更何况高守。
这事说起来真是郁闷，初中升高中，他就在尖子生和一般生中间晃荡，高中升大学他又在重点大学和非重点大学中间晃荡，老师都搞不清楚他算哪类——中人之姿，这句话简直就是给他量身定做的，走到哪里他都是这么个尴尬地位。
他吃惊的是高守的态度，好像头几次高守沟通，说是C就是C，不需要过多的解释。尤其是第一次沟通，高守居然还很不严肃地问他，“认为自己是什么？”董延明害羞地说是C吧？高守拍着大腿说，对，猜得真对！
这么不严肃的沟通，都有些戏谑的味道，但这也是高守一直以来对董延明的正常态度。但是这次高守明显有些惴惴不安，对董延明的安抚也是诚心诚意不遗余力，这……这……太不正常了吧。董延明很快想到了，莫非自己在高守心中已经升格到不能得罪的人，或者是不对他好，就心里有负罪感那类人？
他接着跟高守聊了几句，问了问部门不是说部门打考评吗，怎么考评名额落实到组了？
高守摆手说，听老巩说的有用啊，没准的。部门打考评，几百人的他打得了吗？他不愿意费劲，也不愿意得罪人，就把名额下到各个组，可是每次下发他都有倾斜。如果按照公司正常的百分比，5%A，45%B，50%C，咱们组应该每次都1个A、9个B、10个C。实际不行，每次都他说了算。小蔡上个季度连轴出差，解决了多少问题啊，国内国外跑了那;figure;/figure么多地方，不该得A吗？没办法，只能是B……
董延明表示赞同，虽然心里对这个结果不满意，但想想小蔡确实做得不错，于是自己安慰自己说，有点城府行不行啊大哥，不用什么事情都写在脸上吧，要闹要跳要滚蛋，不能不让高守知道吗？回家做个纸人扎他，晚上加班路上堵他……
这么说了几句之后自己居然不那么堵心了，看来精神胜利法还真是保持心理平衡的良策。
这次季度考评谈话之后，董延明陆续询问了几;u藏书网;/u个关系不错的人，除了小蔡之外大家的考评结果都是C，连小刘这个负责了V8架构改造的红人都是C。
董延明的心情渐渐平复，但问到小成的时候，小成突然满脸怒气差点拍桌子跳起来。董延明以为他被打了D，结果一问也是C，心里腻味他事多，嘴上也只能安慰他说，又没给打D，激动什么，平常心平常心。
小成把董延明拉出去，痛述自己转组之后如何被杜贵峰迫害，还没开始说，董延明就一句话塞住他——大哥，我也是C，激动个毛啊。
小成看了看他，说：“凭什么是C我就不能激动，我做了这么多事情凭什么打C，打B的那些比我做的就多？”
董延明一愣，心想这是什么意思呀，说我打C是对的，他打C是不对的？
小成拖着董延明往外走，一直走到了户外，外面青天绿草空气清新。俩人走到一片树荫下，小成一脸悲愤地给董延明讲了自己的沟通经历。
小成是V8开始后才从二组调剂到了一组，基本上从组长杜贵峰到下面的组员同事都不算太熟悉，到了考评的时候自然有些心虚，觉得其他老组员跟杜贵峰共事的时间长，杜贵峰从感情的角度一定有倾斜。结果考评一沟通果然是C，他自忖工作量不算少，就开玩笑说：“杜老大我这个季度工作量可挺多，打C是有点不公平吧。”
听到这里董延明差点没笑了，心想：这也太直白了吧，这能叫开玩笑说？
小成接着描述，杜贵峰沟通的时候不苟言笑，一板一眼地说：“打C是因为的工作量只能达到胜任的地步，而且的工作态度也不是很积极，没有主动地对整个项目起到带头作用。”
反正这种套话又说了几句，小成一听就火了，反问杜贵峰：“我的工作量刚达到胜任，那咱们组哪个人超过了胜任，举例给我听听？我工作态度不积极，举例出来谁的工作态度算积极？”
杜贵峰当时也很尴尬，不过也没让那个腔，马上就指责小成早上来得比较晚。小成说：“那好，咱们去内网查考勤记录，这个月我要是有一天9点后来的，给我打D，要是我天天都没晚，给我改成A！”
俩人就这么争吵起来，吵了半个小时，杜贵峰一摆手说，回去吧，以后再沟通。
董延明对这俩人的评价是俩二×，然后摆出一副过来人的表情说：“杜贵峰真二，太不会沟通了。高守跟我说的是，真没办法，他没分到几个A和B，手里没有别的了，只有C，如果还有名额，保证给我打B或者A。说得多好，先肯定我，又他妈的给我打了C，我还得跟他说我能体谅他的难处。”
小成说：“杜贵峰要是跟我这么说，我也不能火，关键是他非要找出来我哪里不好，因为这个不好我才得了C，老子工作一年多了，就数最近这个季度累得像个傻×，他还说我这个季度干得不饱满不主动，我×他先人板板……”
小成这事情一说，董延明心里舒服多;rk.99lib.;/rk了，觉得高守不管真假还是给了自己面子的。他安慰小成说：“也不是多大的事情，C就C，又没少给发工资，这么小题大做干什么。”
小成说：“他不跟我呛火，我也不能，这次冲动了我也知道，不过他真给我气得没法了。”
董延明点点头，想了想说：“吵就吵吧，这事就别宣扬了，到我这就完了，要是大家都知道这事，杜贵峰就没台阶下了，还不跟死磕。”
小成狠狠吐了口吐沫，说：“晚了。我本来也没想说，寻思过去就过去了，看我都没告诉。”
董延明说：“靠，这事瞒我就没意思了，我……我……我又不会给乱说。”
小成看了他一眼，继续说：“我这不是告诉了吗？唉……现在老巩都知道了，还扯什么低调，我跟杜贵峰算是没完了。”
“老巩都知道了？他怎么知道的？”
小成说：“知道？他都找我谈了两次话了，杜贵峰找我谈了三次了，知道得不能再知道了！”
原来小成跟杜贵峰吵了架的第二天，收到干部部的《考评满意度调查表》，小成直接就在所有的选项里都选择了“不满意”。干部部通过考评表，收集被考评的员工对于考评结果以及沟通结果的满意度。董延明一直认为这也是官样文章，看着好看实际没用，每次填写都是“满意”、“很满意”地乱填一通。
小成这次一怒填了不满意，马上就捅了马蜂窝了，干部部可能也不经常收到不满意的调查，异常重视，马上联系了老巩。这中间到底发生了什么事情不清楚，总之老巩也异常重视，责令杜贵峰继续;details９9lｉｂ?;/details沟通、好好沟通、使劲沟通。
于是第二天杜贵峰继续找小成密谈，口风缓和了不少，还很客气地称呼他“成总”。他说：“来一组时间太短，满打满算也就一个季度，之前的工作业绩我也不太清楚，所以给打了个C。我们以后肯定要长期合作，慢慢了解，会得到公平的考评的。”
小成也不清楚自己当时怎么那么嚣张，反正是继续对自己的考评不满意，对杜贵峰不满意。
之后两天老巩又亲自和他谈了两次，最终小成勉强承认了这次考评结果。
董延明突然发现一个问题，他问小成说：“这事是多长时间的事情？”
小成说：“一个礼拜了呀，怎么？”
董延明突然明白了高守的态度为什么那么诚恳了，点点头说：“没啥，我是昨天才沟通的，觉得沟通得挺早的。反正，这事过去就过去了，也别多想了。”
小成叹口气说：“过去是过去了……我没想到那个考评挺重要的，老巩说，打不满意之后部门在整个产品线的考评成绩也要受影响，最起码是组织氛围比较差，要是多几个人打不满意，开发部部长本人的考评也要受影响……”
俩人默默地看了看对方，半晌董延明激动地评价说：“成总，他妈太牛×了，真没看出来原来这么牛！……真是……真是太监舍得一身剐敢把皇帝拉下马！”
百度搜索 我在华为的日子 或 我在华为的日子 本站 即可找到本书最新章节.