万书屋 > 穿越小说 > 我在华为的日子 > 第三节
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    2008年的一个晚上,董延明接到方志久的一个电话。志久君喝高了,说躺在百草园门口淋雨,让董大侠赶紧去接他回家一起睡。

    董大侠温言相劝,说滚妈,死不死的我才不管。然后俩人又倾诉衷肠,互相吹捧了一番。志久君夸董大侠有责任感,有;figure.99lib.;/figure情义有担当。董大侠夸方志久是优秀的程序员,一手代码写得四平八稳人见人爱。

    这些话俩人说了两年了,都变成车轱辘话,所以俩人说了一阵子就无趣地挂了,董延明也没理方志久说自己躺在百草园门口的事情,因为他已经离开深圳好久了。

    董大侠离开华为的时候是V9版本即将开工;bdo;/bdo的时候,董大侠离去的原因自然很多很复杂,但是他自己的官方说法却是,“这PL没法干了!V9面移植V7代码,加上新代码开发,累计几万行的工作量。实验局又压着,还要不停地合入新单子。还要……啊,还要不停地把客户的新需求往里面加,这么大工作量结果就给我八个人,就是黑煤窑也没这么狠啊。从前高老大总给老巩开玩笑说,这么安排工作,我没法接,要非让我接就不干了。老巩还总觉得我们是开玩笑,我就让他看看我是不是开玩笑!”

    再后来方志久就接了V9的PL,老巩给了十二个人力,其中有两个人力是四个新入职的新员工抵的。整;a href=quot;;a href=quot;quot; target=quot;_bnkquot;;/aquot; target=quot;_bnkquot;个;/a开发流程方志久如同风箱里的老鼠——两头受气,苦不堪言的时候他就会大骂董大侠,说董大侠不负责任,丢了个烂屁股给他擦。

    董大侠觉得好笑,因为其实当初老巩给了董延明十五个人力,董延明还是拒绝了。不过为了凸显他离职的理所应当,他对外宣扬的时候自己打了折扣,可万万没想到,方志久相信了他的谎言,而且跟老巩讨价还价的时候也是基于他的折扣,这才造成眼下的局面。

    方志久说,董大侠让别人收拾自己的烂摊子的坏习惯那是由来已久,从前V7的时候董大侠就干过这事,这臭毛病可害人不浅。

    V7第一轮测试的时候董延明抽调出来做新特性,方志久就喜欢揪住这事,每次总能扯到董大侠没情没义没担当。

    方志久V7的时候因为被违反编程规范被通报批评,董延明也揪住这事,夸他基础扎实,从不会写出古怪的代码。

    这些话一说就是两年,一直到董延明离开华为。

    V7第一轮测试即将结束的时候,董延明被抽调出来参与北京移动的一个紧急版本开发,把整个特性留给了两眼雪白的方志久。

    董延明和方志久初接到这样的变动,完不知所措,只能在老巩的忽悠和高守的授意下被动接受,不知是好是坏、是喜是悲。俩人心里都很茫然,方志久多了些惴惴,提醒他这多半是不祥的预兆。董延明在临走时拍了拍方志久的肩膀,又说了句“壮士啊”,权当安慰。

    其实这种人员变动在任何公司都是再正常不过的事情,只是这次稍微有些不同的是,变动之后V7就正好碰上了“代码飞检”。

    代码飞检是公司某些产品线的特色,从字面上看是飞起来检的意思,实际上也差不多。代码飞检小组是由几个C++的大牛随意;tt;/tt组成的,他们随意选择时间,随意抽取版本,随意抽取部分代码,只针对C++语言进行检查。

    检查的打分机制也很简单粗暴,分为严重问题、一般问题、提示问题几种。其中指针没有初始化、没有释放内存等问题规定为严重问题,如果飞检中发现此类问题,扣二十分。使用了;q99lib.;/qTAB键、使用==时将常量放在左边此类问题算一般问题,一经发现扣五分。还有些IF之后的空格以及命名比较烂等问题算提示问题,不扣分,但是会点出来,对部门的负责人通报批评。满分一百分,达到八十分算及格,也就是说一个版本,顶多只能出现一次严重问题的机会。

    在第一轮测试后V7有幸被飞检小组抽中了,一个下午后,人家就把报告直接发送给老王和老巩这些版本负责领导,并抄送了产品线质量部部长以及二级部门等一干高层领导——飞检专家看了几千行代码就发现了五个以上的严重错误,直接打了零分,还附加了一句“完没有遵守编程规范,此产品建议重新开发”。

    这好像是飞检小组的;u.99lib.;/u头几次飞检,所以经验上工作方法上都有很大欠缺,不经过当事人认罪就直接发给领导,极大地挫伤了当事人脆弱的心灵。后来经过几次交涉后,飞检小组终于软化,学会了先让当事人沟通,双方达成共识后才交付领导,这才皆大欢喜。不过,当时的那次,飞检小组还没有这么先进的工作方法,所以V7便成了在不恰当的时机出现在不恰当的位置的倒霉蛋。

    老王在傍晚临近下班的时候收到邮件,被震惊先石化,后风化,最后恨不得自己火化了。产品线从来没有过这么失败的产品,而且这产品还是明年球的主干产品,最主要的是他对这个产品寄予了厚望——那可是老巩以人头担保,可以替换球所有局点上现有的五花八门的版本的重点产品啊。

    插一句V7版本的背景,BAR产品在球有上百个局点,可是因为各个局点的需求不同,也造成了二十个以上的分支版本,每个版本都有自己有别于其他版本的特性,也都有自己的后方支持人员,造成了版本、人员、资源乃至精力的大面积铺张浪费。

    V7版本的出台就是要囊括所有分支版本的所有特性,日后球所有局点统一替换,之后就可以用一小撮人、一小撮设备支持从前一窝人和一窝设备才能支持的工作。

    当初这个构思刚出台的时候,老王很高兴,老丁作为开发部部长对该版本的人员需求提出过异议,当时老巩是拍着脑袋打包票,说他会负责到底。老王也是被多个分支版本整得精疲力竭,听信了老巩的蛊惑,出现了一幕反常的局面——管产品的PDT经理力压管开发的开发部部长,强行开工了一个大版本。

    因为这个原因,老王才会被飞检的结果震惊,继而雷霆震怒。当时快下班了,老王的座位距离老巩的座位还隔了一段距离,他三步并作两步奔过去,恨不得从隔扇上翻过去。他奔到老巩座位上发现老巩居然不在,他梗着脖子问旁边的人:“巩正仪跑哪里了?”

    那人抬头看看他,茫然地摇摇头。

    老王突然爆发了:“他妈是死人啊,不会去找啊!”

    声音洪亮穿云裂石,一个大办公区的人马上都趴在桌子上做假死状。

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